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    《培訓和企業的績效發展》

     文章來源:華訓企管 時間:2021-11-10 09:27 點擊:
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    《培訓和企業的績效發展》

    -----高級管理層座談會


    座談目標:

    1.統一思想,建立起高管層面的人才戰略意識

    2.系統認識培訓體系打造對于企業經營管理系統建設的重要意義

    3.了解企業發展階段和企業管理狀況的對應關系

    4.了解績效因子關系,從系統的角度認識人才發展和培訓的作用

    5.一起研究并澄清培訓范圍的專業感念

    6.建立基于系統建設的企業培訓工作的開展意識

    時間:1天

    參加人員:高層管理人員和經營人員,董事會成員,決策層

    講座形式:使用課件的系統模型圖呈現為基礎。以講授為先導,促進思想火花的碰撞,進而形成共識;以點帶面,突破性解決一些能夠解決的問題; 

    講座綱要:

    一、生存的企業從培訓體系建設入手,發展的企業要在員工成長的基礎上發展(略講)

    1、從平衡計分卡(BSC)說起

    2、從企業的發展階段看均衡和促進的關系

    3、基于業務能力人才的培養PK基于經驗主義的能人效應

    4、打造內生力是企業發展的最關鍵的關鍵

    二、培訓對于企業的雙線程理論(略講)

    1、對于企業績效的貢獻

    2、對于企業發展的貢獻

    3、對于員工的心智成熟、職涯規劃和技能成長的幫助

    三、企業發展的不同階段的管理策略及其人才發展制約(詳講)

    1、初創期人才要求與組織管理

    2、發展期管理特征和績效表現

    3、轉型期的管理變革支持和人才發展戰略

    4、穩定期的規范化治理與組織學習發展

    四、績效相關因子關系模型(重點)

    1、企業績效的有機構成要素分析

    2、培訓在企業績效呈現中所占比重分析

    五、績效轉化圖(重點)

    1、培訓如何為企業生存和發展提供支持

    2、為什么很多培訓轉化效率很低

    3、員工的成長和企業的成長怎樣合拍

    4、培訓和社會教育有多大差別

    六、介紹一下系統化培訓模型(略)

    七、培訓系統建設建議


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