精品公開課

    TTT系列-卓越培訓師系統化訓練

     文章來源:華訓企管 時間:2022-08-02 14:32 點擊:
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    TTT系列-卓越培訓師系統化訓練


    培訓時間/地點:2022年8月17~18日(星期三 ~ 星期四)/上 海

    收費標準:¥4200/人

    ?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

    ?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐

    課程價值:

    越來越多的企業成立了內訓師團隊,他們的課程開發及授課技能亟需提高。另外,各級管理者針對自己的下屬團隊承擔著“傳道授業解惑”的角色,他們也需要提升培訓技能。該課程可幫助學員:

    1.從需求出發,根據自己的工作經驗開發相應的課程內容

    2.設定可檢驗的培訓目標,搭建清晰、邏輯化的課程框架

    3.融入多種教學手法,能夠達意、生動地傳達內容,即使是技術性、專業性強的課題亦能做到深入淺出

    4.有技巧地進行現場呈現,吸引學員注意力

    5.在公司內創造優秀實踐分享、互相學習的文化

    課程特色:

    ?課前進行調研或訪談,與客戶實際情況相連接。課程結構清晰,一目了然

    ?課程結合心法與技法,第一天側重課程內容以及教學手法的整體設計,第二天側重課件開發及課堂呈現,讓學員在學習過程中即有成果輸出 

    ?最后環節安排學員代表進行授課實操,及時給予反饋和點評

    ?課堂互動與演練充足,教學手法多樣,有講解、問答、視聽、小組討論、示范、翻轉課堂、體驗活動、角色扮演、運用練習等

    參訓對象:

    培訓師團隊,管理團隊


    授課形式:

    知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

    課程大綱:

    單元目的內容

    課程導入?快速激發學員動力,切入課題情境?情境化開場進行破冰

    ?課程框架及單元介紹

    單元一

    培訓原則?基于“翻轉課堂”形式學習培訓三原則


    ?通過授課活動方式體驗培訓三原則?進行材料閱讀及小組討論方式理解“以學員為中心”、“順應成人特點”、“兼顧理性感性”三原則

    ?進行迷你授課深度體驗培訓三原則

    單元二

    A:需求分析?進行需求訪談及最佳實踐萃取?利益相關者界定

    ?需求訪談示范及練習

    ~工作任務及場景界定

    ~工作痛點確定

    ?最佳實踐萃取

    ~運用STEM方式進行萃取

    單元三

    D:整體設計?設定課程目標、搭建課程框架及設計多種教學手法?課程目標設定

    ?課程框架搭建

    ~流程型、空間型、要素型

    ?三步教學邏輯

    ?教學手法設計

    ~三種基本教學手法:出題法、講授法、問答法

    ~體驗式活動相關設計

    單元四

    D:課件開發?運用 “文本圖示化”等原則開發課件?教學進程規劃

    ?學員手冊制作

    ?PPT呈現

    ?課件開發實操

    單元五

    I:課程實施

    ?結合3V呈現演繹課程?呈現演繹-3V信息傳遞

    ~Verbal 語句措辭

    ~Vocal  語音語調

    ~Visual 身體語言及視覺輔助

    ?應對現場提問的PAUSE模型

    ?自我情緒管理

    ?學員代表現場授課

    ?即時反饋及點評

    單元六

    E:課程評估?找出具體評估方法

    ?為什么需要課程評估

    ?評估的標準以及具體方法

    單元七

    學習總結及行動計劃?進行學習總結及制定行動計劃?答疑解惑

    ?學習總結分享

    ?未來行動計劃制定


    講師介紹:莊老師

    專業資格:

    企業教練及促動

    ?教練型領導實戰專家、《行動教練》認證講師

    ?埃里克森國際教練學院認證教練,師從創始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson

    ?美國TCI團隊教練,師從創始人、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl

    ?北歐GRAPE促動師,師從創始人、企業實戰派促動師Pepe Nummi

    領導力及其它

    ?美國肯?布蘭佳《情境領導》認證講師

    ?美國NASA《4D領導力》認證講師

    ?《關鍵時刻》經典客戶服務認證講師

    工作經歷:

    具有20年以上歐美企業管理經歷,擁有多年領導及培訓師經驗,曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業。熟悉制造業流程,親歷過黑帶、6S、文化建設等項目。

    近年來擔任職業培訓師,除以下主打課程外,還基于客戶需求講授《4D領導力》、《跨部門溝通與協作》等課程,具有量身定做之研發能力。

    除授課外,亦主導線上、線下混合學習方式,如1:1電話教練、翻轉課堂、在線實踐輔導、微課分享、線下跟進工作坊等。

    主打課程:

    提供邏輯化、結構化的課程系列

    ?職場人士必修課 — 《卓越人士的優秀習慣》

    實現成功的自我管理,邁向有效的人際協作

    ?領導者必修課 —《情境領導》

    基于任務診斷下屬的所處階段,因人而異采用適合的領導風格,下屬能力不足時當教師,下屬漸趨成熟時做教練,與下屬締結績效伙伴關系

    ?領導者兩大角色  — 教練 & 教師

    《教練型領導》— 成為下屬的教練,通過傾聽、提問、反饋等方式激發下屬思考,支持下屬承擔責任、自行解決問題,開啟潛能

    《卓越培訓師訓練》— 成為下屬的教師,掌握課程設計與呈現方法,有效實現傳道、授業、解惑,快速提升下屬能力

    授課特色:

    ?課程除心法外更帶有實操工具及步驟,授課以互動式、參與式為主,練習充足,便于課后實踐。

    ?專業功底深厚,課程設計能力強,可根據客戶需求量身定做課程或工作坊。

    ?客戶服務意識強烈,課前與客戶組織方、相關學員代表進行電話訪談,了解他們對課程的期待,從而使課程或項目更具針對性。

    ?教學手法多樣,課堂感染力強,職場經驗較少的年輕人、之前不擅參與的老員工均被吸引投入。

    輔導過的客戶:

    航空造船:中國航發商發、東方航空、中兵航聯、上海外高橋造船……

    通訊器材:小米、英飛凌科技、華三科技……

    農業食品:新希望集團、伊利實業、上海農場、得福樂……

    金融保險:建設銀行、京東金融、海通證券、人保財險……

    材料加工:韻升稀土、巨石集團、易北河塑膠……

    醫療生物化工:國藥集團、雷允上、奇正藏藥、恒瑞醫療、瑞年實業、常茂生化……

    電力及新能源:國家電投、華東電網、南方電網、晶科集團、惠聯熱電……

    汽車制造及銷售:吉利汽車、普利司通輪胎、艾默林汽車活動照明、寶馬……

    政府學??蒲性核簾o錫檢察院、上海交大、浙江大學、上海自動化儀表研究院……

    工業及民用設備:海爾集團、奧克斯空調、??低?、蘇泊爾、施耐德電氣……

    零售及服務:迪卡儂、特步、大東方百貨、錦江之星、海格物流、橫店影視……

    計算機、智能制造及軟件:庫卡柔性、科沃斯機器人、虹軟科技、艾融軟件……

    部分項目類客戶:燕京啤酒、巴德醫療器械、雅培醫療器械、愛康集團、

    法爾勝泓昇集團、華大基因、陽光電源……

    獨特優勢:

    1.授課口碑優秀,各類老客戶回單率超過50%。

    2.依托教練、心理學、中西文化的跨界積淀,擅長點撥、答疑解惑、進行內容及境界的升華。

    3.善于寫作,為江蘇省作家協會會員,配合課前預熱與課后跟進;同時在語言表達上出口成章,吸引學員注意力。

    4.多年在國際化團隊工作,可用中英文雙語培訓,曾赴泰國等地授課


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