什么是8D呢，福特公司在KT式理性思考模式及戴明的PDCA循環的基礎上整合問題解決的工具，創建一套應用于全球的問題解決模式8D，8D課程的目的即在詳細說明此一程序的操作細節與執行查檢表，結合團隊成員的知識、經驗以系統化的方法抽絲剝繭找到問題的真因，真正達到解決問題、防止再發的目的。
本次培訓由呂寧老師授課。呂老師曾任跨國公司500強企業生產總監，擁有10年以上精益生產項目推行及顧問經驗，擁有豐富的工業工程改善及精益項目實施經驗，常年的顧問經驗使得呂老師在課程中用大量的實操案例分析，個人演練小面積討論等方式進行引導互動，有效提高學員智慧輸出效率，達到解決問題的效果，還有先進的工具與方法奉行簡單實用，因此，本期8D課程在雙方達成一致的準備下得以開展。
本次課程針對企業方的各級管理者，由于企業方學員8D手法薄弱，希望通過學習鞏固8D知識，并借以大量案例實操來提升學員的問題分析與解決的能力，因此本課程在企業方的要求下，結合痛點問題設計，開展了本期內訓，旨在使學員掌握分析問題的思路、方式、方法，以積極態度尋找解決問題的方法，制定解決方案，掌握8D-問題分析與解決的核心8個步驟流程及技巧，利用8D-問題分析與解決的方法解決生產及經營管理等問題，掌握對問題、經驗進行總結歸納與提煉的技巧，以助培養遇事能舉一反三的能力，導入問題管理的觀念與實務流程，使學員完成培訓之后即能學以致用，解決問題。
課程大綱
第一章質量基礎
第二章8D簡介
第三章8D問題解決的步驟
第四章8D實例分享和總結
第五章高風險事項常用應對措施
本期課程圓滿結束，基于企業方的信任與支持，后續還會和企業方保持長期關注，對于8D問題分析與解決手法輔導，有需求的企業方歡迎隨時與我們聯系，我們作為培訓方，為企業提供優質的培訓資源和針對化的解決方案是我們的責任，在此祝愿企業方生意興隆通四海，財源茂盛達三江！
