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    企業管理培訓:員工對企業的忠誠度來源哪里?

     文章來源:華訓企管 時間:2019-04-15 13:37 點擊:
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    大家都知道,企業的核心是人才,而人才的培養需要時間和金錢成本,一個員工對企業的忠誠度如果不夠的話,那么可能企業花了很大的成本去培養的人才很容易流失,可見員工的忠誠度對企業也是非常重要,那么員工對企業的忠誠是來源于哪些地方呢?今天小編跟大家分享下這個話題。
    1、企業的尊重
    在一定程度上,企業與員工是平等的合作關系,員工尊重企業,企業必須尊重員工。這是現代企業管理的基本要求,如果公司尊重員工并始終將員工視為公司最寶貴的資產,那么員工就會感激公司,否則,如果一家公司鄙視員工,它只會將員工視為賺錢的工具,員工永遠不會有忠誠度。
     企業管理培訓
    2、企業的信任
    信任是員工與公司建立合作的基本條件,也是提高員工對公司忠誠度的基礎。失去信任,員工與企業之間只能視為一種偏差,甚至不能走到一起合作。這種信任不僅體現在老員工身上,也體現在新員工身上。即使是試用期間的員工也應該給予基本信任,這種信任通常會影響員工和企業團隊的忠誠度。
     
    3、企業的關愛
    員工和企業不是赤裸裸的利益,而應該有更多豐富多彩的內容,如公司的關心,支持和對員工的一如既往的幫助,這將使員工感激不盡。從工作的支持,對生活的關心到家庭的幫助,有時是對員工錯誤或錯誤的人性化處理,這些微妙的關懷可以捕捉到員工的“忠誠”。
     
    4、企業的待遇
    慷慨的待遇吸引著員工,也是員工安頓下來的先決條件。這些治療包括基本工資,獎勵,傭金,補貼,股票,住房補貼,汽車維修,保險,福利等,慷慨的待遇可以使員工“既來之,則安之”,又將全部精力投入到工作中,無后顧之憂,積極主動,發揮自己的潛力,您將盡一切努力,全心全意地完成自己的工作。
    看到這里,您應該知道員工對企業的忠誠度來自原哪里了吧?企業一定要關注員工的忠誠度建設哦,不然可能會造成企業更大的損失。
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